为全面贯彻落实省联社年中工作会议精神，快速推动授信客户三年倍增专项行动扎实开展，咸阳审计中心积极组织辖内行社于下半年开展“2024年度客户倍增专项竞赛”活动。
咸阳审计中心。7月29日，咸阳审计中心召开了全市农合机构客户倍增专项竞赛动员会。会上，咸阳审计中心从活动意义、目标任务、工作措施及考核奖惩等方面对“客户倍增”专项竞赛活动进行了动员部署，要求全市农合机构要坚守支农支小支实定位，在坚持“做小做散”中谋求发展；要找准短板弱项指标，在全面“补短提效”中改进提高；要扎实推进信用村创建工作，在突出“重点工作”中精准施策；要发挥考核导向作用，在拧紧“责任链条”中体现作为。
兴平联社。8月1日，兴平联社召开了客户倍增专项活动推进会，对授信客户倍增专项行动进行了再安排、再部署。一是乡镇网点积极对接镇村两委，以在信用村（镇）创建为契机，坚持整村授信的原则，逐户逐组逐村推进；二是紧抓“智慧餐饮平台”搭建契机，借助市场监督管理局的支持，对辖内餐饮、零售小微客群，积极营销“码上贷”、经营类“市民e贷”，提高辖内小微客群授信率；三是业务部每天下发“e农贷”续签约失败客户明细，社部排查失败原因，积极维护存量不下降，确保农户授信户数不断增加。
乾县联社。乾县联社结合全市工作方案制定了《乾县联社2024年下半年客户倍增及重点指标片区竞赛活动方案》，将全辖31家网点分为4个片区进行PK，由领导班子整体负责、部门经理具体包抓、各网点负责人落实执行。同时，结合网点客户经理人数，按时点将任务分配到人。8月2日，召开了“客户倍增”及重点指标片区竞赛活动动员会。会后，乾县联社领导班子及部门经理迅速在包抓片区及网点召开片区督导会议，逐社、逐指标进行分析，制定提升计划。
渭城农商行。8月3日，渭城农商行召开了2024年下半年重点工作推进暨风险防范化解工作会。会议专题安排了下半年授信客户三年倍增重点工作。会后，各营业网点紧密围绕总行的发展方向，将户数营销考核涵盖每个岗位每个人员。一是借助信用村创建促进农户授信增长。坚决推进涉农网点信用村建设，稳步推进农户授信户数提升。二是推进网格化营销机制加快城镇居民及小微授信客户增速。坚持常态化开展网格内营销走访，城区网点每周至少利用3天时间开展网格营销，按旬更新小微两本台账。三是优化存量客户续贷服务提高数字普惠贷款客户占比。建立存量客户到期续贷机制，根据下发的8—12月授信客户到期台账提前对接。同时，采取支行长、内勤、外勤三位一体联动模式，通过不同岗位、不同优势的联动营销，形成良好的营销氛围。
旬邑联社。8月5日，旬邑联社召开了“客户倍增”竞赛活动动员会。此次活动采取授信与用户逐户计酬的方式，同时借助绩效系统实现逐月兑现，以此激发客户经理的工作热情。此外，为确保活动能够顺利推进并取得预期成效，自8月7日起，由包抓领导牵头，带领部门负责人逐家网点进行实地走访与任务传导。通过面对面的沟通与指导，帮助各网点明确任务目标，掌握工作方法，确保竞赛活动能够在全联社范围内得到有效执行与落实。
杨凌农商行。8月7日，杨凌农商行召开“客户倍增”活动专项动员会，详细解读了《杨凌农商银行2024年度客户倍增专项竞赛方案》，并就下一步全面深入推进授信客户三年倍增行动进行了具体安排部署。一是将任务细分至网点，进一步压实责任，扎实推进，确保专项行动取得实效。二是发挥“点多面广”“人缘地缘”优势，进一步密切与辖内各类客群的沟通与联系，按客群分类分层施策，精准营销。三是进一步细化考核，确保营销责任落实到人，营销奖励兑现到人，激发员工营销积极性。四是逐级建立监测督导工作机制，业务发展部每日通报工作进展，总结和推广好的经验和做法，推动专项活动取得新成效、新突破，确保工作目标如期实现。
三原联社。8月8日，三原联社召开了下半年重点工作暨信用村创建客户三年倍增推进会。会上，深入分析了市场形势和竞争态势，明确了指标短板、营销目标和重点任务，制定了详细的营销计划。同时，三原联社以创业贷款为抓手，积极与政府部门、创业担保中心、镇村等合作，全流程参与了8月7日新授牌的六个创业担保贷款信用村创建工作，预计后续支持创业人员不低于120户，授信金额超过1500万元。
